返回第126章 124数据驱动的时代  法学院新生首页

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是交付端。”

肖晖年纪不大,经历却不少。

同时在律所和咨询公司干过,所以才懂得其中求同存异的对比。

“法律服务产品化过程的重中之重,就在整个交付端。”

“交付端要做到标准化。”

这时,卓绿夏插了一句:“什么是标准化?”

“标准化就是,挖掘这个业务领域里,客户会经常遇到的问题,并根据客户产生的共性需求,界定出清晰的服务边界,并提供统一的、行之有效的解决方法和工具。”

“所以,这个时候我们要把办案经验进行【标准化改造】,形成一套含客户需求采集、办案指引、法律文书模版、培训课件、常见问题库等可以反复适用的服务内容清单,实现批量可复制的效率。”

“有了标准化流程,当我们前端完成搜索竞价推广,信息流推广,大量海量天量的流量灌进来的时候,才能漏斗式接住这批流量。”

肖晖说的兴致勃勃。

“有点意思,我们一起做做看。”

卓绿夏听的也是津津有味,她站起身来,伸出右手。

“肖组长,合作愉快!”

“合作愉快!”

事实上,没有标准化的作业流程作支撑,设计的法律服务产品的确是一具“空壳子”。

既不能收获客户的认可,也在变相消耗公司和律所的专业信誉。

打造法律服务产品没那么容易,但也没那么难。

找到一个适合长期积累的业务领域,从业务标准化、模块化、流程化开始,就能逐步定义自己的服务产品。

开两朵,各表一枝。

产品组临时搬迁到隔壁乐盈律所,合二为一扎根打磨产品的同时,其他几个小组也忙得不可开交。

南湖产业园d区,明理法律咨询公司。

“你们这个计划跑的.有点草率啊。”

谁说重生后当老板,就能安安心心做甩手掌柜?

开工试运行第一天,周明远完全推翻了自己原先的想法。

说到底,有先进思路打法和视野的,只有他自己。

逐个把想法落实落地的基层员工,不过是一群草台班子。

每个细节和操作研究过去,都充满了许多槽点。

一大早,周明远把石芳芳叫到办公室,对她的推广运营组表示十分不满意。

“计划太粗糙了吧?成本这么高,怎么可能跑得动?”

老板弓起手指在桌子上敲了敲,长长叹了口气,干脆拉过不远处的白板,事必躬亲的做起了讲解。

他口中的【计划】,是流量投放的专业术语。

用大家都能理解的话来说,投放就是公司钱,夹在各大平台app原生内容的信息流,或者在新闻版位、视频广告版位、广告弹窗等位置打广告。

展现出来的内容,是文案加图片。

而这中间的计划,往往根据一系列关键词组合而成,按照不同成本的出价方式,划定投放展示的用户群体。

“我我之前都是这么跑的啊,roi(投资回报率)也还可以。”

石芳芳红着脸,不知道自己的操作哪里出了问题。

“你之前在哪个行业做流量投放?”

“教培。”

“怪不得.搞教培的大多是上市公司,烧起预算来财大气粗,一条线索成本高的要命,roi低一点也没关系。”

周明远哑然失笑。

“我们可不一样,至少要把roi控制在1:3左右。”

“所以你得优化,每条计划都要进一步优化才行。”

男人打量着石芳芳的表情,见她没有反应,继续说道。

“一个星期之内,我们应该就会上线几个,能够做到比较标准化的领域。”

“比如劳动,婚姻,继承,房产,交通事故,工伤等领域的产品。”

“你赶紧跟产品方面做好对接,针对不同的案件类型,分计划推广。”

“好的。”

石芳芳点了点头。

没想到,老板思考几秒后,又贴心地问了一句。

“这样吧,你过来登录下投放账户页面,我看看你的计划和关键词。”

周明远推开电脑椅,错开一个身位,让石芳芳输入账号密码。

这一看,老板再次叹出一口长气。

也不怪他看哪里,哪里都觉得有问题。

其他行业暂且不谈,法律服务算是自己的半个舒适区。

前世他可是实打实地研究过全流程,细节心里门儿清。

“听好了,我只教你一次,接下来怎么优化投放计划,你自己慢慢琢磨。”

“嗯嗯,周总你放心。”

石芳芳吐了吐舌头,有些不好意思地说着。

“法律咨询类的词比较多,敏感词也多,前期关键词工作要完善好。”

“至于关键词调整,需要你自己按照四象限法则,去逐个摸索测试。”

看着石芳芳茫然的目光,周明远干脆送佛送到西,解释起来。

“四象限法则,拿你熟悉的教培行业来说吧,就是四个维度划分关键词——高转化低价格,高转化高价格,

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